Предпосылки к обучению:

Совещания – чем недовольны руководители? Вместо того, чтобы обсуждать и выдвигать полезные предложения, сотрудники проявляют неуместные амбиции, занимают деструктивно-защитную позицию, ссорятся друг с другом, уводят разговор на другие темы, предпочитают помалкивать, занимаются другими делами.

Совещания – чем недовольны участники? На совещания их приглашают неожиданно, совещаний слишком много, и у них не остаётся времени для другой работы, темы совещаний неактуальны, руководитель навязывает свою точку зрения, а повестка не соблюдается. А принятые решения не реализуются.

Совещание – это добро, или – зло?

Любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.

В программе:

Живое выступление Александра Фридмана

• Решаем вместе, или — коллегиально: как избежать крайностей
• За что ненавидят совещания
• Как повысить ценность совещаний

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар, который изменит ваш взгляд на проведение совещаний. Количество онлайн-мест ограничено!